L'essor du logement senior en Espagne : opportunités et réglementations

Le Senior Living Forum 2023 de Simapro met en lumière un secteur en pleine expansion et ses défis majeurs, tels que les nouveaux modèles de logement, le financement et l'urbanisme.

Il est important de souligner qu'actuellement, 40% de la population senior serait prête à changer de logement, comme le souligne Iñaki Ortega, du centre de recherche Ageingnomics de la Fundación Mapfre. Ortega définit comme senior toute personne ayant franchi le cap des 50 ans, ouvrant ainsi un large marché pour le secteur, qui doit également s'adapter aux besoins variés de chaque tranche d'âge.

De nos jours, la demande pour le 'senior living' excède l'offre, mais il est également crucial de développer des options abordables pour tous. Nuria Béjar, de Savills, met l'accent sur le financement individuel et les formules qui n'obligent pas à vendre son logement actuel pour passer au 'senior living'.

Cependant, les régions de la Costa del Sol et de la Costa Blanca sont des points chauds pour le 'senior living', où la clientèle internationale recherche un modèle de resort, selon Bartolomé Inglés, de SUBA. Pour lui, l'essentiel dans le lancement d'un tel projet est de se concentrer sur l'expérience et l'emplacement, ce qui aide à cibler le marché visé.

Sergio Vidal, de Goya Real Estate, souligne également l'importance de la localisation, qui doit être bien orientée. Néanmoins, le financement et l'investissement sont tout aussi cruciaux, nécessitant ainsi d'aligner l'abordabilité à une bonne localisation.

Un essor qui semble pérenne.

L'objectif principal pour le secteur est de concevoir un projet adapté aux besoins des résidents. Pour y parvenir, Alejandro Crespo, de Silverspring, estime nécessaire de créer des projets de grande envergure. Toutefois, en espagne, l'espace pour de tels projets est limité, obligeant à envisager un lieu de rassemblement externe qui transformerait ces projets en véritables quartiers.

L'essor du senior living ne semble pas éphémère, car les investissements dans le secteur ne cessent de croître et les entreprises envisagent d'entrer sur ce marché. Béjar note que la diversité des modèles existants rend difficile de choisir entre l'option hôtelière, résidentielle ou de logement collaboratif. Ainsi, le directeur général de SUBA souligne l'intérêt grandissant pour savoir quels modèles pourraient être les plus efficaces, ce qui fait que beaucoup attendent encore pour faire le premier pas, en raison d'une certaine réticence à savoir comment cette tranche d'âge s'adaptera aux changements du marché.

Marta González-Llera, du cabinet d'avocats Cases y Lacambra, mentionne la croissance d'un secteur qui représente désormais 40% des consultations juridiques sur ces produits. Historiquement, la majorité des intéressés provenaient de l'extérieur de l'espagne, mais cette tendance semble changer ces deux dernières années, atteignant 10% de clients espagnols pour Goya Real Estate, qui mise sur de grands complexes nécessitant un investissement important pouvant atteindre 80 millions d'euros.

Pour concrétiser ces projets, les Communautés Autonomes doivent adapter les réglementations à ces nouveaux produits, comme le souligne González-Llera, en plus de simplifier la bureaucratie actuelle qui ralentit leur développement. De plus, la réglementation varie d'une autonomie à l'autre, ce qui, selon Antonio Ñudi, d'Andersen, devrait changer et s'uniformiser, car il en va de même pour la législation municipale. Le principal défi est de répondre à la demande existante, ce qui implique de couvrir le concept de résidence et nécessite des aides réglementaires.